Kакво е важно за събеседника
- Публикувано от А. Лазаров
- Категории Блог
- Дата 26.06.2013
Как да разберем и да го мотивираме да направи това, което искаме от него.
А. Лазаров
Основател и Председател на УС на Института по НЛП
Като ръководител на собствен бизнес работата ми беше да управлявам хора и процеси. С процесите ми беше ясно – помагаше ми техническото образование. Предизвикателство ми бяха хората – как да подбера подходящите и как да ги мотивирам да постигат целите на компанията. Търсех работещи методи и така попаднах на НЛП. В България нямаше кой да ме научи на метода. Започнах проучване кое е мястото, където да получа най-добра квалификация. Избрах Русия, защото там НЛП от 80-те години навлиза във всички области на живота и бизнеса. Привлече ме прагматизма на руската школа. Още на първия курс разбрах, че НЛП е нещото, което е липсвало в живота ми и с което искам да се занимавам.
Предишен пост:
НЛП и Ериксонова хипноза в реклама. Автор е рекламна агенция Publicis Marc
26.06.2013
Други тренинги
Работата на мениджъра е да превръща хаоса в ред
14 май, 2024
Техники за справяне с гнева и агресията
10 февруари, 2023
Кой управлява настроението и емоциите ни?
24 август, 2021
Карам от работа към вкъщи. Спирам на първия светофар. Има коли, едва ли ще мина на първото зелено. Става ми досадно. Все пак минавам на първото. На следващото кръстовище – още повече коли. За 2-3 светофара. Спирам и чакам спокойно. …