Kакво е важно за събеседника
- Публикувано от А. Лазаров
- Категории Блог
- Дата 26.06.2013
Как да разберем и да го мотивираме да направи това, което искаме от него.
А. Лазаров
Основател и Председател на УС на Института по НЛП
Като ръководител на собствен бизнес работата ми беше да управлявам хора и процеси. С процесите ми беше ясно – помагаше ми техническото образование. Предизвикателство ми бяха хората – как да подбера подходящите и как да ги мотивирам да постигат целите на компанията. Търсех работещи методи и така попаднах на НЛП. В България нямаше кой да ме научи на метода. Започнах проучване кое е мястото, където да получа най-добра квалификация. Избрах Русия, защото там НЛП от 80-те години навлиза във всички области на живота и бизнеса. Привлече ме прагматизма на руската школа. Още на първия курс разбрах, че НЛП е нещото, което е липсвало в живота ми и с което искам да се занимавам.
Предишен пост:
НЛП и Ериксонова хипноза в реклама. Автор е рекламна агенция Publicis Marc
26.06.2013
Други тренинги
Как да се презентираме пред шефа
14 януари, 2025
Работите здраво, влагате усилия и време, а въпреки това не получавате признание или повишение? Ситуацията може да е разочароваща, но често причината не е липсата на способности, а по-скоро липсата на стратегия за това как да направите труда си видим. …
Работата на мениджъра е да превръща хаоса в ред
14 май, 2024
Техники за справяне с гнева и агресията
10 февруари, 2023