Програма за реализиране на потенциала

Ако не сте удовлетворени от:

• доходите си
• работата
• взаимоотношенията с хората
• връзката си
• социалния ви статус
• самочувствието ви

Ако трудно или никога не постигате целите си не е нужно да се борите сами…

“Човек притежава всички ресурси, които са му необходими, за да постигне целите си.”
(Аксиома от НЛП)

Но не винаги знае как да намери достъп до тях.

Цели на тренинга

По време на нашата три месечна групова програма за постигане на личните и бизнес целите, вие изяснявате ценностите си, помагаме ви да формулирате целите си, получавате техники, за да освободите ресурсите си, както и супервизия от групата и водещите по пътя към целта.

Принцип на работа

А. двудневен встъпителен мотивационен тренинг

Б. тримесечна групова работа, включваща:
• Всяка сряда – 12 срещи на групата за обратна връзка, справяне с възникнали спънки и мотивация;
• Веднаж седмично среща в подгрупи за отчитане на резултатите, анализ и подкрепа;
• Ежедневно – 20 минутен разговор (по телефона или скайп) в мини – групи за контрол на изпълнението и взаимопомощ.

Програмата е изградена въз основа на:
• НЛП;
• Етология – наука, изучваща инстинктивните основи на поведението на живите същества в група;
• Спортната психология, методи за психическа подготовка на специалните служби;
• Игрови техники и симулации на реални жизнени ситуации;
• Собствен опит и разработки.

Програма

Част 1. БАЗОВИ ПРИНЦИПИ

1. Въведение
Осъзнаване на необходимостта от развитие. Създаване философията на Победителя. Установяване на психическо равновесие в условията на нестабилност.

2. Основни причини за не постигане на жизнените цели
Мързел.
Отсъствие на цели.
Множество проблеми и трудности в живота.
Незнание как да постигнете целите си.
Изявяване на индивидуалните пречки на всеки от участниците.

3. Психическа устойчивост
Упражнения за изработване на психическа устойчивост. Упражнения за закаляване на психиката. Навик за поведение в рамките на целта.

Част 2. ОСВОБОЖДАВАНЕ ОТ МИНАЛОТО. ЛИЧНОСТНО РЕДАКТИРАНЕ

4. Проблемни зони и контрол над тях
Определяне на негативните стереотипи от миналото за всеки от участниците и освобождаване от влиянието им върху вашето поведение.

5. Освобождаване от страховете
Замяна на страховете с позитивни нагласи (страха от смъртта с инстинкт за самосъхранение, страха пред неизвестността с повишено внимание, страха от провал с увереност в успеха.

6. Разбиване на възпиращите стереотипи
Преодоляване на стереотипа „отстъпи”, „не надигай глава”, „бъди като другите”. Ролеви игри за преодоляване зависимостта от мнението на околните.

Част 3. ТЕХНОЛОГИЯ НА ЛИДЕРСТВОТО. ЗАЩИТА И РАЗШИРЯВАНЕ НА СОБСТВЕНИТЕ ИНТЕРЕСИ

7. Биологични фактори на ранга в групата
Доминантни и рецесивни роли. Инстинктивни програми, определящи поведението и ролите на индивида в групата. Понятие за „Рангов потенциал”. Лични качества, определящи ранга на особите.

8. Изработване на психическите нагласи, повишаващи ранга
Самопрограмиране на нужните качества.
Ролеви игри за усвояване и затвърждаване на качествата и нагласите.

9. Изграждане на визия и поведение, повишаващи ранга:
• Поза и движения
• Походка
• Външност
• Начин на говорене
• Използване на пространството

10. Адаптация на психиката към по-твърди състояния
Разширяване на психическите възможности. Отслабване на препятстващите фактори от лицемерния морал и етика.

Част 4. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ЦЕЛИТЕ

11. Определяне на ценностите на участниците
Истински цели и натрапени от вън цели. Как да ги различавате. Изявяване на ценностите и синхронизация на целите с тях.

12. Спецификация на целта:
Как да си поставим цел така, че да я постигнем. Принципи на целеполагането. Описание на целта по мотивиращ начин. Определяне на необходимите ресурси.

Част 5. МОТИВАЦИЯ

13. Технология на „Вълшебния Ритник”
Как с ритници да гоним себе си към върха. Самомотивация.

14. Позитивни нагласи и оптимизъм
Понятие за вътрешна нагласа. Замяна на негативните нагласи с такива за победа, богатство,
ръст и успех. Изкуство за генериране и изпълване с оптимизъм и сила на духа – на себе си и околните.
Създаване на ефективна мотивация за обкръжението ви.

Част 6. СЪПРОВОЖДАНЕ И ГРУПОВА РАБОТА

15. Формиране на екипи
Разделяне на участниците в подгрупи и мини групи. Установяване на правилата за взаимодействие. Изготвяне на график за срещи.

16. Изготвяне на пътна карта на целите
Разработване на план за постигане на целта. Свеждане на целите до определени действия за тяхното постигане. Разполагане на действията във времето. Определяне на точки на контрол за изпълнение.

17. Обратна връзка и подкрепа
Периодичен отчет за постигнатите резултати и възникнали трудности. Помощ от водещите и групата за справяне със спънките. Допълнителна мотивация и подкрепа.